【百度聯盟峰會】李彥宏詳解AI時代思維方式，算法驅動的降維攻擊

　　【新智元導讀】今天在百度聯盟大(dà)會上，李彥宏發表演講，闡釋AI時代的思維方式：①手機還會長期存在, 但移動的機會不多了 ②From think Mobile to think AI ③軟硬結合，重新定義"以人爲本" ④數據秒殺算法, 算法推動社會進步 ⑤用AI思維做互聯網産品就是降維攻擊
    以“智能革命 生(shēng)态進化”爲主題的2017百度聯盟峰會于5月23日在重慶舉辦。百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏，百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍及衆多高管來到峰會現場，與數百位聯盟夥伴、互聯網創業者共同探讨了AI時代的思維方式及百度聯盟的生(shēng)态進化。以本次峰會爲起點，十五歲的百度聯盟正着力打造無邊界的智慧共赢新生(shēng)态，驅動AI賦能80萬聯盟夥伴，帶動各行各業開(kāi)啓通往人工(gōng)智能新世界的大(dà)門。
    李彥宏提出：互聯網隻是前菜，人工(gōng)智能才是主菜。互聯網出現之前，人與人可以交流，人與物(wù)無法溝通；互聯網時代，提高了人與人的溝通效率；人工(gōng)智能時代，從根本上解決人與萬物(wù)交流的問題。因爲，人工(gōng)智能就是靠機器來理解人的意圖的。

    李彥宏闡釋了AI時代的思維方式：①手機還會長期存在, 但移動的機會不多了 ②From think Mobile to think AI ③軟硬結合，重新定義"以人爲本"④數據秒殺算法, 算法推動社會進步⑤用AI思維做互聯網産品就是降維攻擊.
    在峰會上，李彥宏還向與會者展示了體(tǐ)現百度“AI思維”的産品——搭載DuerOS操作系統的智能電(diàn)視，通過自然語言的交互，用戶可以用語音命令便捷地完成換台、點播等動作，也可以用語音随時查詢屏幕中(zhōng)出現的明星，同時還不會影響視頻(pín)的正常播放(fàng)。而這樣的技術，“不僅僅可以用到電(diàn)視機，也可以用到冰箱、空調上”。
    同時，李彥宏也談及了Facebook、Google 等巨頭企業紛紛不約而同地提出“AI First”的戰略轉變。當人工(gōng)智能時代已經無可抵擋，所有人都必須“think AI”才能擁抱新的時代，不被時代浪潮所抛棄，找到自己迎接“AI紅利”的正确方式。
    1. 手機還會長期存在, 但移動的機會不多了
    第一(yī)個觀點：手機還會長期存在，但移動的機會不多了。“今天再去(qù)做一(yī)個APP獲得成功，這樣的事情已經不多了。”
移動互聯網時代已經進入尾聲，新的時代帶來了新的機會。僅僅盯着手機，做一(yī)些常規的做法，已經跟不上時代步伐了。百度也在全力轉型到将人工(gōng)智能作爲自己的核心戰略。
    2. From think Mobile to think AI

    第二個觀點是：我(wǒ)(wǒ)們的思維方式要發生(shēng)轉變，from think mobile to think AI。

    李彥宏以内部開(kāi)會時爲例，對比移動互聯網時代和AI時代，産品經理的“畫風”其實是截然不同的，移動産品經理更多的關注點還是停留在字體(tǐ)大(dà)小(xiǎo)、頁面上的按鍵設置等基于手機的問題，而人工(gōng)智能産品經理則随手就拿出一(yī)塊小(xiǎo)小(xiǎo)的芯片，考慮如何将它與各種各樣的硬件結合，不再局限于單一(yī)的終端。

再以Facebook的mobile first爲例，如果PM使用PC截屏，紮克伯格就拒絕開(kāi)會了。AI時代的PM也應當有AI意識。
    3. 軟硬結合，重新定義"以人爲本"
    第三個觀點是：軟硬結合，重新定義“以人爲本”。
    無論是PC互聯網還是移動互聯網，硬件雖然成長也很快，但大(dà)家更多還是關注軟件問題。現在已經不一(yī)樣了。比如智能音響的交互方式，已經不再是鍵盤輸入，而是變成人和麥克風打交道。麥克風技術，就是一(yī)個典型的軟硬件結合技術。更明顯的是無人駕駛汽車(chē)，要激光雷達，要各種各樣的傳感器。
    百度聯盟将開(kāi)放(fàng)的四大(dà)能力中(zhōng)也包括強大(dà)的線上數據獲取和處理能力，及線下(xià)完整的軟硬件布局，形成貫通線上線下(xià)的完整用戶畫像，做到“以人爲本”。
    4. 數據秒殺算法, 算法推動社會進步
    第四個觀點是：數據秒殺算法，算法推動社會進步。
    李彥宏舉了推動工(gōng)業革命的例子，瓦特改進蒸汽機，推動了工(gōng)業革命。其實在瓦特改機蒸汽機技術之前100年前，就已經有蒸汽機存在了，但是那時候的蒸汽機十分(fēn)耗能，隻能建在煤礦附近。但瓦特的改進卻擴展了蒸汽機的适用場景，從而帶來了真正的革命。
    在AI時代，數據就像蒸汽機時代的煤炭，蒸汽機（AI的算法）在瓦特之前早已經存在，但是瓦特的蒸汽機（算法的改良）改變了世界。
    5. 用AI思維做互聯網産品就是降維攻擊
    第五個觀點是：用AI思維做互聯網産品，就是降維攻擊。
在一(yī)個每個人都有手機的時代，大(dà)家每天都在和手機打交道，如果我(wǒ)(wǒ)們将AI思維與互聯網結合，那麽就實現了降維攻擊——将文字搜索變爲語音搜索——現在我(wǒ)(wǒ)們在手機上做的事情，重新用AI的方式去(qù)做，這就是降維攻擊。
    早去(qù)轉變思維方式，我(wǒ)(wǒ)們就能站在時代最前列。
    最後：在這個時代，當我(wǒ)(wǒ)們不被理解的時候，我(wǒ)(wǒ)們也要堅持
    在今天的講話(huà)最後階段，李彥宏和大(dà)家分(fēn)享了一(yī)個關于百度發展過程中(zhōng)不斷經曆的小(xiǎo)故事，如果因爲不被理解就不堅持的話(huà)，也不會有今天的百度了。
    李彥宏：“在十幾年前剛剛創立百度時，公司很小(xiǎo)，也自己努力的到各個地方去(qù)跟當地政府領導溝通，說希望能夠給我(wǒ)(wǒ)們支持，他們通常的反應就是說我(wǒ)(wǒ)們有啊，我(wǒ)(wǒ)們有優惠政策我(wǒ)(wǒ)們給軟件企業有多少多少的返稅，如果你是軟件工(gōng)程師我(wǒ)(wǒ)們可以給你解決戶口問題。而這個時候呢我(wǒ)(wǒ)經常就說，我(wǒ)(wǒ)們不是軟件企業，我(wǒ)(wǒ)們是互聯網企業，這些政府領導通常就說我(wǒ)(wǒ)們還不知(zhī)道怎麽辦，我(wǒ)(wǒ)們最主要是給軟件企業。
但是今天大(dà)家看，傳統的軟件企業在過去(qù)的十幾年當中(zhōng)增長是很慢(màn)的，而現在當我(wǒ)(wǒ)再去(qù)跟政府領導說，能不能給我(wǒ)(wǒ)們優惠政策的時候，你是互聯網企業，我(wǒ)(wǒ)可以給你廉價的地，可以給你返稅多少多少，可以給你多少落戶指标。但是我(wǒ)(wǒ)現在有一(yī)點要說，我(wǒ)(wǒ)們不是互聯網企業，我(wǒ)(wǒ)們是一(yī)個AI企業。
    所以我(wǒ)(wǒ)也希望當我(wǒ)(wǒ)們不被理解時候，大(dà)家要堅持，如果十幾年前我(wǒ)(wǒ)聽(tīng)了一(yī)些政府領導人把我(wǒ)(wǒ)們轉變成一(yī)個軟件企業，也許就不會有今天的百度，謝謝！”